Спасибо, что обратились на наш сайт, надеюсь, мы можем быть Вам полезны.
Наш главный капитал это репутация и авторитет у коллег и клиентов
Миссия фирмы
Мы — это команда профессионалов, способных решать любые поставленные перед нами задачи в рамках направлений деятельности Фирмы «СИМВОЛ ПРОГРЕСС» и законодательства РФ.
Добросовестно выполняя свою работу, мы участвуем в развитии бизнеса наших Клиентов и Российского бизнеса в целом. Мы надежные партнеры. Клиент может положиться на нас всегда и во всем. Выписка из «Внутреннего Положения Фирмы»
С большинством Клиентов мы работаем долгие годы. На обслуживании есть компании в которых мы ведем бухгалтерский учет или проводим аудит с 1994 года. ЗАО «Строительная Артель» (в те годы РСУ1 Хорошиловского района») Фирма «СИМВОЛ ПРОГРЕСС» (в те годы кооператив) оказывает услуги с 1988 года.
Наибольший опыт мы имеем в работе с малым и средним бизнесом. Клиентами нашей Фирмы являются — производственные, торговые, строительные, инжиниринговые предприятия и индивидуальные предприниматели, представительства иностранных компаний, некоммерческие организации. Мы ведем дела физических лиц.
Когда требуется оценка?
Обычно независимую оценку заказывают:
Тогда когда собственник хочет знать рыночную стоимость своих активов, бизнеса для продажи или для принятия управленческих решений.При реализации имущества аффелированному лицу, что бы избежать налоговых последствий статьи 40 НК РФ. При внесении их в уставный капитал по Закону о регистрации.По МСФО ежегодно переоценивается приносящая доход недвижимость.При аренде государственной собственности, в рамках судебных разбирательств, при банкротстве.
Специалиста по стратегическому консультированию – коуча (от английского coach –тренер) приглашают
когда остро стоит вопрос построения эффективных бизнес – процессов. Компетенции менеджмента, освоенные в эпоху стабильных условий жизнедеятельности предприятия, не выдерживают условий стресса и необходимости быстрых изменений, что приводит к внутриличностным и межличностным конфликтам, расшатывающим бизнес Компании.Успешный опыт работы коуч-консультантом показывает, что все эти проблемы решаются путем выстраивания новых компетенций, работой с внутренней осознанностью, а также расширением «карты мира» ключевого менеджмента компании.